Resumo e foco dos projetos

Condutor de palestras e workshops de desenvolvimento gerencial, coach executivo sistêmico, consultor e terapeuta em processos organizacionais. Diretor e Fundador do Sistema Boog de Consultoria. Mestre em Administração de Empresas e Engenheiro de Produção. Especializações em Constelações Sistêmicas e Terapia Floral. Foi professor de diversas universidades, tais como FEA/USP, FGV/SP e ISAD/PUC/PR. Autor de livros de gestão de pessoas e equipes, competência e terapias avançadas. Desenvolve soluções para o gerenciamento de pessoas e equipes, integrando resultados de negócio com a dimensão humana.

Experiência profissional

O trabalho de Gustavo é a integração do treinamento & educação comportamental, consultoria de processos e coaching executivo sistêmico. O seu foco é liderança, trabalho em equipe e comunicação: faz diagnósticos precisos, desenvolve e implanta soluções eficazes sob medida para cada cliente.

Alguns Clientes

Agroceres –Banco do Brasil - Banco ABN Amro Real - Banco do Brasil - BASF – BNDES - BRB – Banco De Brasília - C&A Modas - Caixa Econômica Federal - Cocacola Recofarma - Conglomerado Battistella – COPERSUCAR - Correios – Elektro - Eletrobras – Embrapa - Zillo Lorenzetti - Exxon Mobil Brasil - FTD Editora - Grupo ACCOR - Grupo Martins - Grupo Nova América - Grupo Schincariol - Hospital do Coração - Hospital Santa Catarina - International Paper – ITAUSEG - ITAUTEC - Magneti Marelli Cofap - Método Engenharia - Metrô SP – Natura - Nextel - Norske Skog - Petrobras - Petroquímica União – Philips - Porto Seguro - Prysmian - Rede Globo - Rede Pitágoras – SABESP - São Paulo Alpargatas - SEBRAE/SP - Secret. Fazenda (SP/PE) – Secret. Meio Ambiente (SP) - SEMCO - Sistema Maxi - STJ – Secret. Transp. Metrop. (SP) – TRF–3ª. Região – UNIBANCO - Usina da Barra - Volkswagen

Soluções

·   Palestras Motivacionais: Relacionamentos, Con-Viver em Equipe, Gerações, O desafio da Competência, Meta: motivação etc.

·   Coaching Executivo Sistêmico: apoio a indivíduos e grupos, usando a abordagem sistêmica

·   Workshops e Desenvolvolvimento Gerencial: temas comportamentais como gestão, liderança, equipe, comunicações, mudanças, reuniões, conflitos, relacionamentos

·   Team Building: definição da visão de futuro e planos de ação, resolução de divergências

·   Gestão do Clima Organizacional: ações pós=Pesquisa de Clima e Mapeamento360o

Trajetória profissional

Gustavo trabalhou 16 anos na SABESP, Grupo Villares e Grupo Camargo Corrêa (CNEC). Sua carreira é em Recursos Humanos, Desenvolvimento e Organização. Como facilitador, consultor gerencial e terapeuta organizacional sua experiência é produzir programas de desenvolvimento de competências focadas em novas habilidades para líderes, integrando resultados de negócios, boa gestão de pessoas e inovação. Gustavo é um eficaz coach, em especial na integração dos aspectos racionais e emocionais do trabalho dos gestores. Lecionou nas mais prestigiadas escolas no Brasil, como FGV/SP, FEA/USP e ISAD/PUC/PR. Gustavo foi counterpart de Comportamento Organizacional da University of Western Ontario, Canada.

Qualificações

Gustavo é Engenheiro de Produção (POLI/USP), especializado em Administração Geral e Relações Industriais, e Mestre em Teoria e Comportamento Organizacional (EAESP/FGV). Participou em inúmeros Workshops e Congressos Nacionais e Internacionais sobre gerência, como o “Seminar on Industrial Relations”, como convidado do governo do Japão, e diversos programas de Terapia Floral e Constelações Organizacionais Sistêmicas. Foi conselheiro da ABRH-SP / Nacional e membro do CRI – Comitê de Relações Industriais. Recebeu o IFTDO – ABTD 2001 Award.

Publicações e Idiomas

É fluente no inglês e espanhol e tem bons conhecimentos de alemão. Escreveu e coordenou livros sobre gestão de pessoas e equipes, recursos humanos e uso de terapias avançadas nas organizações. Foi membro do Conselho Técnico e Editorial da Revista Gestão Plus/ RH em Síntese. Escreve regularmente artigos sobre organização e gerência, conduz pesquisas e Palestra Motivacionals no Brasil e Exterior. É Diretor Executivo do Informativo Boog News.

Temas:

CON-VIVER EM EQUIPE é um tema sobre como criar e manter relações saudáveis e equilibradas na equipe. Isto faz toda a diferença com clientes, colegas, chefia, fornecedores e pessoal de outras equipes, especialmente em momentos de desafios.

Choque das Gerações é um tema que descreve as gerações baby boomer, X e Y,  não só sensibilizando os líderes de seu papel neste processo, como também identifica os obstáculos e facilitadores para a boa solução deste conflito silencioso.

Macrotendências de RH apresenta a essência deste rico material num programa voltado a todos os profissionais que lideram pessoas e equipes nas organizações e ao pessoal que tem responsabilidade de RH nas empresas.

O Desafio da Competência: como as empresas e as pessoas podem se tornar mais competentes e, com isso, capitalizarem oportunidades e superarem dificuldades do atual momento empresarial.

Energize-se: a Motivação que Faz a Diferença: para energizar o desempenho de pessoas e equipes e integrando todos os aspectos que determinam um excelente desempenho, estimulamos as pessoas a resgatarem o seu potencial interno de energia, alegria e motivação.

Autodesenvolvimento: busca discutir e vivenciar com os participantes a importância e as opções para o autodesenvolvimento, como fator crítico ao desempenho da organização e do profissional.

Gerência de Crises e Mudanças: um roteiro prático que abrirá novas possibilidades e percepções sobre as crises e mudanças, para que todos possam fazer delas oportunidades inovadoras para seu crescimento profissional e pessoal.

Espiritualidade no Trabalho: tema alinhado com a busca de significados mais elevados para as atividades organizacionais e pessoais. Desenvolve a visão espiritual e a traz concretamente ao dia-a-dia: mais foco nos clientes, superação de adversidades, estilos de gestão mais participativos, mais motivação e ... os resultados concretos de negócio melhoram.

Meta: MotivAção: como criar e manter um alto nível de motivação, para si mesmo e para as pessoas ao seu redor. Baseada na vivência pessoal de Gustavo G. Boog no Caminho do Sol, um percurso de 240 km feito a pé no interior de São Paulo.

Pilares do Treinamento e Desenvolvimento: baseada no Manual de Treinamento e Desenvolvimento, apresenta a essência dos processos de aprendizagem organizacional, voltado aos que lideram pessoas e ao pessoal de T&D.

Gestão do Clima Organizacional: Passamos grande parte do tempo de nossas vidas no ambiente de trabalho. A maneira pela qual nos relacionamos com a empresa, com nossos chefes e colegas é determinante para o clima. Esta palestra é centrada no diagnóstico e ações de desenvolvimento do clima organizacional.

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